Dar RESULTADOS, significa:
Buena implementación, medición y monitoreo, con los elementos correctos y bien alineados...
Cuantificar y medir de forma objetiva los resultados, facilita a las organizaciones la identificación real de los puntos de mejora y fortalecimiento de sus esfuerzos, acciones, planes y programas.
Trabajar con resultados implica la medición y monitoreo de datos reales para facilitar el cumplimiento de las metas y objetivos tanto a largo plazo, así cómo del día a día para, con ello avanzar hacia un entorno de eficiencia y efectividad en el mejor aprovechamiento de los recursos de la organización.
Facilitamos y Capacitamos en OKRs y KPIs
Los OKRs, por sus siglas en inglés (Objetives and Key Results), es una metodología iniciada por el ingeniero Andy Grove en la compañía Intel, la cual consiste en la definición de objetivos clave o esenciales de la compañía de forma que sean:
-Alcanzables en un periodo definido
-Alineados y transparentes a la visión y estrategia
-Evaluables y rastreables
Este modelo difundido ampliamente por John Doerr, tiene el foco puesto en orientar los esfuerzos, tiempo y recursos hacia aquello que realmente contribuye a la estrategia de la organización y con ello su crecimiento y desarrollo.
Definir y medir OKRs y KPIs, es escencial para el crecimiento de las organizaciones, ya que facilitan la alineación a nivel equipo, área y compañia.
Empresas cómo LinkedIn, Google, Spotify, Amazon entre otras organizaciones que se han dado cuenta de su potencial y beneficios.
Monitoreamos y damos seguimiento al cumplimiento de objetivos y actividades clave.
Con nuestro Modelo de Oficina de Proyectos como Servicio PMOAaS acompañamos e instrumentamos a tu equipo de trabajo, área u organización, para:
Facilitar la Definición de OKRs y KPIs
Alinear los Objetivos e Indicadores hacia la estrategia del área o/y de la organización
Implementar automatizaciones para el análisis, presentación y consulta de resultados en tiempo real.
Diseño de Reporte de Resultados, con base en priorizaciones, estrategias y metas del área o/y de la organización
Diseño de Tableros de Indicadores a la medida.
Asesoría personalizada para el buen desempeño y funcionamiento del flujo de trabajo para la obtención y medición de resultados.
